|
Written by Piotr Zielonka
|
|
Ogromna część współczesnych badań na pograniczu psychologii i ekonomii ma swoje źródło w odkryciach dwóch badaczy: Daniela Kahnemana i Amosa Tversky’ego. Największym chyba dokonaniem Kahnemana i Tversky’ego jest opracowana przez nich teoria perspektywy. Teoria perspektywy składa się z dwóch głównych części: pierwsza dotyczy użyteczności, druga natomiast prawdopodobieństw.
|
|
Read more...
|
|
|
Zachowania nabywców w sytuacji skrajnej niewiedzy |
 |
 |
 |
|
Written by Tadeusz Tyszka, Piotr Zielonka
|
|
NO TRANSLATION AVAILABLE
1. Wprowadzenie
Można wskazać wiele sytuacji, gdy nabywca towaru lub usługi działa w skrajnej niewiedzy. Chodzi o nieznajomość samych alternatyw wyboru i ważnych cech tych alternatyw. Kilka lat temu wyborem tego rodzaju dla wielu Polaków był wybór funduszu emerytalnego. Dokonywał się on w warunkach braku wiedzy o istotnych cechach funduszy, które dopiero wchodziły na rynek.
W takiej sytuacji niektórzy w ogóle nie dokonali wyboru i ich fundusze zostały wylosowane przez ZUS, inni dokonali wyboru, kierując się cechami funduszy opisywanymi w reklamach aczkolwiek nieposiadającymi większego znaczenia, jeszcze inni dokonali wielokrotnych wyborów, zmieniając swój fundusz, przy czym przypuszczalnie ulegali perswazji agentów.
|
|
Read more...
|
|
Interferencja Retroaktywna |
|
|
|
|
Written by Krzysztof Przybyszewski
|
|
Gorąco się zrobiło i letnio, więc będzie o piwie. Niedawno oglądałem w TV jakieś filmidło i podczas przerwy na reklamę, jak zapewne wielu spośród telewidzów, wyłączyłem fonię i tępo patrzyłem w ekran. Jedna z reklam była o piwie i przedstawiała górali tańczących zbójnickiego Jak już wspomniałem tępo patrzyłem w ekran a moje myśli zabłądziły do pewnego słowa, a mianowicie do słowa HARNAŚ. Wtedy poderwałem się i włączyłem fonię, bo musiałem |
|
Read more...
|
|
|
Psychologiczne rady na czas kryzysu finansowego |
|
|
|
|
Written by Tadeusz Tyszka, Piotr Zielonka
|
|
NO TRANSLATION AVAILABLE
1. Nie upieraj się przy jednej perspektywie.
Kiedy myślimy o tak nieprzyjemnej sytuacji jak kryzys gospodarczy, to większość naszych myśli koncentruje się na perspektywie unikania strat. Rzadko przychodzą nam do głowy inne opcje, a w szczególności możliwość osiągania zysku. Jest tak dlatego, że myśląc o jakiejkolwiek sytuacji przyjmujemy zwykle jedną, narzucającą się nam perspektywę. Jeśli nie jesteśmy zadowoleni ze swojej pracy, to najczęściej myślimy o poszukaniu innej,a rzadziej o tym, czy coś da się poprawić w obecnej firmie.
|
|
Read more...
|
|
Written by Piotr Zielonka
|
|
Wszyscy chcemy poznawać prawidłowości otaczającego nas świata, ale w procesie tym czyha na nas wiele pułapek. Odnajdowanie fikcyjnych korelacji jest jedną z nich.
W przyrodzie, w życiu codziennym, czy w biznesie na co dzień spotykamy się z pojęciem korelacji. Na przykład, im wyższy dąb, tym większą ma średnicę pnia. Jest to przykład korelacji dodatniej. Z kolei, im wyższe stanowisko ktoś piastuje, tym mniej wykonuje prac fizycznych. To przykład korelacji |
|
Read more...
|
|
|
|
|
|
|
Page 1 of 7 |
Copyright © 2010 Business Psychology. All Rights Reserved.
Psychologia Biznesu 
