Home Page


Contact

tel.: +48 22 519 21 92

Rekomendowana książka

Judgment under Uncertainty: Heuristics and Biases
Daniel Kahneman, Paul Slovic, Amos Tversky
Judgment under Uncertainty: Heuristics and Biases

Selected Articles

Gallery

Business Psychology
PDF Print E-mail

In today's constantly changing world, it would not be an overstatement to say that psychology plays an ever more significant role. Major companies which once seemed unassailable go bankrupt, and in their place new firms appear. Long-term planning has slowly begun to border on the Utopian. Who, even a dozen or so years ago, would have predicted the dominance of the Internet and electronic mail, or that electronic typewriters and videophones would appear as relics of another era? It would seem that the only constant in this sea of change is the human mind. We are offering real insights into the workings of the mind in the field of business practice. Until psychologist Daniel Kahneman's Nobel Prize in economics in 2002, the linking of business with psychology had been viewed as some kind of a joke. Nowadays it seems that the idea of close links between cognitive psychology and economics and business is undeniable.

Furthermore, knowledge of psychology has become almost a prerequisite for the successful manager. So why should this be the case? Such managers will learn universal, and at times devastatingly effective, psychological tools. They will learn how to argue properly, become well-versed in the psychological aspects of risk management, develop effective negotiation tactics, learn how to recognize and protect themselves from manipulation, become familiar with typical consumer behavior and advertising secrets, and much, much more.

Our Scientific Committee has reviewed and approved this modern curriculum of post-graduate studies, training sessions and seminars on the basis of recognized science, with no place for esotericism, reports on omnipotent body language or the like, and, importantly, has supported this with practical hints. Our aim is to help those in managerial positions to utilize the achievements of contemporary psychology in their daily activities both within and outside their companies. The main idea behind the course is the solving of two kinds of problem: how to make decisions rationally, even in uncertain conditions, and how to convince others of the suitability of one's decisions.

Most of the academics lecturing on the Business Psychology for Managers course are authors of the textbook Economic Psychology.

At present, most of the course content is Polish. Should you have any inquiries please feel free to contact us by e-mail at: This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it

 
Zachowania nabywców w sytuacji skrajnej niewiedzy PDF Print E-mail
Written by Tadeusz Tyszka, Piotr Zielonka   
NO TRANSLATION AVAILABLE

1. Wprowadzenie

Można wskazać wiele sytuacji, gdy nabywca towaru lub usługi działa w skrajnej niewiedzy. Chodzi o nieznajomość samych alternatyw wyboru i ważnych cech tych alternatyw. Kilka lat temu wyborem tego rodzaju dla wielu Polaków był wybór funduszu emerytalnego. Dokonywał się on w warunkach braku wiedzy o istotnych cechach funduszy, które dopiero wchodziły na rynek.

W takiej sytuacji niektórzy w ogóle nie dokonali wyboru i ich fundusze zostały wylosowane przez ZUS, inni dokonali wyboru, kierując się cechami funduszy opisywanymi w reklamach aczkolwiek nieposiadającymi większego znaczenia, jeszcze inni dokonali wielokrotnych wyborów, zmieniając swój fundusz, przy czym przypuszczalnie ulegali perswazji agentów.

Read more...
 
Kilka słów na temat negocjowania PDF Print E-mail
Written by Tadeusz Tyszka   

Co jest celem negocjacji?

Nieporozumieniem, na które zwraca się uwagę w poważniejszych podręcznikach jest błędne określenie celu negocjacji. Wbrew potocznym mniemaniom celem negocjacji nie jest osiągnięcie porozumienia. Sensownym celem negocjacji jest raczej osiągnięcie najlepszego możliwego wyniku, tj. jest ewentualne osiągnięcie porozumienia, ale takiego, które daje więcej niż możemy osiągnąć bez negocjacji.

 

Read more...
 
Psychologiczne rady na czas kryzysu finansowego PDF Print E-mail
Written by Tadeusz Tyszka, Piotr Zielonka   
NO TRANSLATION AVAILABLE

1. Nie upieraj się przy jednej perspektywie.

Kiedy myślimy o tak nieprzyjemnej sytuacji jak kryzys gospodarczy, to większość naszych myśli koncentruje się na perspektywie unikania strat. Rzadko przychodzą nam do głowy inne opcje, a w szczególności możliwość osiągania zysku. Jest tak dlatego, że myśląc o jakiejkolwiek sytuacji przyjmujemy zwykle jedną, narzucającą się nam perspektywę. Jeśli nie jesteśmy zadowoleni ze swojej pracy, to najczęściej myślimy o poszukaniu innej,a rzadziej o tym, czy coś da się poprawić w obecnej firmie.

Read more...
 
Magia korelacji PDF Print E-mail
Written by Piotr Zielonka   

Wszyscy chcemy poznawać prawidłowości otaczającego nas świata, ale w procesie tym czyha na nas wiele pułapek. Odnajdowanie fikcyjnych korelacji jest jedną z nich.

W przyrodzie, w życiu codziennym, czy w biznesie na co dzień spotykamy się z pojęciem korelacji. Na przykład, im wyższy dąb, tym większą ma średnicę pnia. Jest to przykład korelacji dodatniej. Z kolei, im wyższe stanowisko ktoś piastuje, tym mniej wykonuje prac fizycznych. To przykład korelacji

Read more...
 
Copyright © 2010 Business Psychology. All Rights Reserved.
 
WSPiZ

Sponsors

SAS

 

Co-operation

Mediarun.pl

Stock Market

Money.pl - Kliknij po więcej
GPW (2010-09-02 18:59)
WIG 42704.39 +0.55%
WIG20 2460.66 +0.29%
mWIG40 2525.18 +0.62%
sWIG80 11965.84 +1.02%
WIG-BANKI 6022.42 +0.75%
WIG-BUDOW 5715.44 +0.85%
WIG-INFO 1209.18 -0.87%
WIG-MEDIA 3625.88 -0.05%
WIG-PALIWA 2715.12 -0.68%
WIG-PL 41923.10 +0.54%
WIG-SPOZYW 4021.30 +0.60%
WIG-DEWEL 2776.31 +0.78%
WIG-TELKOM 1309.92 +0.10%
Money.pl - Kliknij po więcej
 CHF / PLN 3.0455 +0.04% [06:36]
 EUR / JPY 108.1000 +0.05% [06:36]
 EUR / PLN 3.9553 +0.04% [06:36]
 USD / JPY 84.3100 +0.05% [06:36]
 USD / PLN 3.0832 -0.03% [06:36]